一、P1—财务规划、绩效与分析

（1）外部财务报告决策  15%  

1.财务报表；2.确认，计量，计价和披露

（2）规划、预算和预测  20%

1.战略规划；2.预算概念；3.预测技术；4.预算方法；5.年度利润计划和附表；6.顶层规划与分析

（3）绩效管理  20%

1.成本和差异核算；2.责任中心和报告部门；3.绩效考核；

（4）成本管理  15%

1.计量概念；2.成本计算系统；3.间接成本；4.供应链管理；5.业务流程改进

（5）内部控制  15%

1.管理，风险与法规遵守；2.系统控制和安全措施；

（6）科技与分析  15%

1.信息系统；2.数据管控；3.技术支持的财务转型；4.数据分析；

二、P2—战略财务管理

（1）财务报表分析  20%

1.基本财务报表分析；2.财务比率；3.获利能力分析；4.特殊问题；

（2）公司财务  20%

1.风险和报酬；2.长期财务管理；3.筹集资本；4.营运资本管理；5.公司重组；6.国际金融；

（3）决策分析  25%

1.本/量/利分析；2.边际分析；3.定价

（4）风险管理  10%

1.企业风险

（5）投资决策  10%

1.资本预算流程；2.资本投资分析方法

（6）职业道德  15%

1.商业道德；2.管理会计和财务管理专业人士的职业道德注意事项；3.组织的道德考量