管理会计的作用有哪些?为什么要学管理会计

  今天来给大家聊聊管理会计的作用,以及为什么我们要学管理会计。

  首先先介绍下什么是管理会计

  管理会计,又称“分析报告会计”,是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此,管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要,记录和分析经济业务,“捕捉”和呈报管理信息,并直接参与决策控制过程。
 
  管理会计目标的内涵是“在向资源提供者反映资源受托管理情况的基础上,实现资源的优化配置,进而提高企业的生产效率、生产经济效果和经济效益”的观点,管理会计本身也是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计人员一部分是传统财务转型升级而来,另一部分也是由企业其他业务部门的管理者转变职能而来。管理会计是所有管理者都要必备的管理常识。

  管理会计的作用

  在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。因此,为企业创造价值是管理会计的终极目标,同时提升管理会计人员的自身素质和工作能力并获得相应回报也是管理会计的目的所在。
 
  传统经营方式的改变,带来工作标准的改变。
 
  传统的企业大都还是计划经济转型而来的企业,也有的是靠自己摸索经验而成长起来的民营企业。对财务管理的理解和要求还是传统的核算和监督职能,记账、报税、发工资、监督浪费等等。随着企业发展的市场化进程加快,越来越多的商业模式和经营模式被企业选择,伴着经营模式的转变,在企业发展过程中,越来越多的财务问题凸显出来,利润如何实现,预算如何制定,决策是否合理,税收是否合规,成本是否事前管控,资金能否支持,战略目标能否实现等等和管理相关的问题一一被提出来,这就需要具备更多知识技能和管理思想的财务人员来完成。企业经营方式的改变带来财务工作标准的提升。
 
  重新定义财务管理的职能
 
  国内外比较先进的企业里,财务管理都是被所有管理者重视的。在这些企业里,财务负责人以及财务部门对企业的健康持久发展都起着非常重要的作用。财务管理者已经从传统的大管家升级为现代的参谋长。国资委和财政部一次又一次的发声,要求各企业尽快完成对传统财务的转型,让更多的财务人员从核算职能转型到管理职能,从一名记账会计转变成管理会计。
管理会计
  为什么要学管理会计

  个人认为主要有三点财政部支持,企业认可,以及时代发展需求。

  从财政部近年的频频发文来看:

  2013年11月财政部提出管理会计是中国会计改革发展的重点方向
 
  2014年1月关于征求《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》意见的函
 
  2014年3月财政部关于公开选聘管理会计咨询专家的通知
 
  2014年7月关于印发《财政部管理会计咨询专家名单》的通知
 
  2014年7月楼继伟:加快发展中国特色管理会计,促进我国经济转型升级
 
  2014年10月财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台
 
  2015年3月财政部关于开展管理会计征文活动的通知
 
  2015年6月财政部委托中国总会计师协会对管理会计能力框架及人才评价体系进行系统研究
 
  2015年12月财政部关于征求《管理会计基本指引(征求意见稿)》意见的函
 
  2016年6月财政部关于印发《管理会计基本指引》的通知
 
  2016年10月财政部关于印发《会计改革与发展“十三五”规划纲要》的通知
 
  2018年财政部关于印发《管理会计应用指引第204号———作业预算(征求意见稿)》

  不难看出对于管理会计的重视程度!

  企业认可

  从企业角度来看,管理会计高级人才依旧是处于稀缺状态。现在很多企业明确要求“持CMA管理会计师证书”优先考虑!世界一流的企业,像3M、美铝公司、AT&T、美国银行、波音、嘉吉、卡特比勒、康尼格拉、惠普、强生、微软、宝洁、沙特阿美石油、Verizon、施乐等都优先雇佣CMA,提拔CMA人才。CMA们娴熟掌握时下企业最需要的会计和财务管理技能。

  从时代发展来看

  在人工智能快速普及的时代,德勤最新开发的财物机器人,一个机器人可以顶替15个财务的工作,而且可以每周24小时*7日的工作。36万小时的人力工作,财务机器人只需几秒就能完成,更是1分钟可以完成人工15分钟的工作!
 
  在不久的未来,大量的初级财务工作者会被机器取代,如果你想把握未来,现在必须提升自己,赶上潮流的脚步。

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