管理会计当中的预测分析介绍

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  今天来给大家聊聊管理会计的预测分析,以及一些方法手段。

  管理会计中的预测分析,是指按照一定原则和程序,运用专门方法进行经营预测的过程。预测分析方法主要是通过定量分析法和定性分析法两种方法进行预测的。
 
  定性分析法主要包括:调查分析法和判断分析法等。
 
  定量分析法主要包括:趋势预测分析法、因果预测分析法、季节预测分析法、购买力指数法。
 
  管理会计的预测职能
 
  管理会计的预测职能体现在对宏观环境的预测分析上
 
  要在瞬息万变的市场环境中找出规律性的东西,必须运用一些工具和方法方能实现。在实务中,管理会计通常运用PEST宏观环境分析模型来进行分析,PEST分析与外部总体环境的因素互相结合就可归纳出企业面临的机会与威胁。
 
  所谓PEST即Political(政治),Economic(经济),Social(社会)andTechnological(科技).PEST宏观环境分析模型主要是针对企业的外部环境,管理会计通过对企业外部环境从政治、经济、社会、科技四方面分析,找出企业面临的机会与威胁,从而更好的运用优势资源、规避劣势不足。
管理会计预测分析

  如何发挥管理会计的预测职能

  1.管理会计要时刻关注国际、国内重要政治、经济事件对企业所在行业的影响。
 
  2.管理会计要站在公司的高度上了解公司重要业务事项进展情况,做到事前、事中、事后跟踪监控,对实际业务进展偏离预测情况,要及时查找偏离原因,并向相关领导汇报共同找出应对措施。
 
  3.管理会计要动态的用预测数据指导实际业务进展,同时又从实际业务进展中找出规律性的东西来改进预测,做到预测与实际相辅相成滚动前进。
 
  4.管理会计要充分调动营销、采购、生产、人力、质量等相关资源,让这些资源最优化发挥作用,保证预测的相对准确与科学。
 
  5.要充分发挥管理会计的预测职能,要尽可能运用先进的信息化工具与方法,这样可以保证预测的更加准确性
 
  管理会计预测职能一定是滚动预测的过程,尤其是与企业相关的外部客观环境发生了重大变化,企业一定要随之进行重新预测,这样预测才能不断指导实际业务往前健康进展,企业发展才能是健康可控的进程。
 
  以上就是今天给大家介绍的管理会计的预测分析内容,希望对于大家有所帮助。